2017年1月22日上午8点，金新城集团2016年度工作总结暨管理层述职大会在集团总公司一号会议室隆重召开。总公司五级及以上员工、各子公司四级及以上员工逾200人参加会议，企业管理总监王海娟主持会议。
会议主要内容有总公司及各子公司管理层代表作述职报告，2016年经营总结回顾、拟定2017年经营计划，管理层签订责任状，宣布总公司及各子公司2016年度先进员工及团队名单，部分优秀员工发表获奖感言，公布2016年度同心同享奖金分享情况等议程。
△管理层代表作述职报告
△管理层签订责任状
△优秀员工代表发言
会上，副总裁蔡昕就2016年工作成果进行了简要总结，年销售额50亿的傲人成绩让大家倍感自豪。同时，蔡副总裁指出，成绩的取得离不开所有管理层和员工的付出与努力，希望大家再接再厉，将汇金中心百万方商业综合体项目建设好、运营好，让188米地标性双子楼成为港城新名片，为城市建设添色增彩。
最后，金新城集团董事长许培新就集团公司战略发展作指示讲话，他强调：一要拟定五年规划。以2017年为起点，做3-5个综合体项目，争取第五年销售额达300亿。有目标就有动力，就能激发更多潜能。二要完善人才梯队。多培养积极向上、表现优异的青年干部，建立老中青人才梯队，管理层做好传帮带，为实现公司长远发展奠定人才基础。三要提高薪资水平。继续保持同行业适度领先的薪资福利标准，在此基础上，向全国性公司看齐，适当提高员工工资水平，切实保障员工收入。四要鼓励员工合伙。2016年员工享受同心共享分红总额达千万元，公司将继续深入落实该政策，让员工均能参与项目投资，享受企业发展成果。五要确保产品品质。牢记“专业化、精细化、品质化、品牌化”的十二字方针，严谨务实，开拓创新，为港城百姓提供高品质产品，回馈港城人民的信任与支持。六要做好转型升级。从商品住宅到综合体开发，金新城集团的发展路径更宽、前景更广。2017年，将全力做好综合体项目，确保2018年12月28日前准时开业。许董还从工作总结和述职报告中挑选出部分充满正能量的经验总结与全体员工共勉，希望大家汲取有益经验，助力工作更好开展。
△董事长与管理层签订责任状合影
△董事长、两位副总裁与年度先进合影
此次会议不仅总结成果，积累经验，也明确了后续公司发展的方向，提振了士气。2017年，金新城集团将齐心协力，求实奋进，砥砺前行，共同谱写集团发展新篇章！
